Es esencial validar la descripción del puesto con el empleado que ocupa el puesto y otros interesados, como supervisores y gerentes. Esto garantiza que la descripción sea precisa y completa. La retroalimentación de múltiples fuentes es crucial para evitar sesgos y omisiones.
En estos tiempos, se audición con frecuencia frases como: “gran parte de la competitividad de la empresa reside en el bienestar del empleado”; “llevar la batuta con las personas, en sitio de dirigir personas”; pero más allá de ser frases trilladas, la experiencia ha demostrado que una buena parte del éxito del empleado en el desempeño de su trabajo viene hexaedro por su graduación de ajuste al puesto y al entorno.
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Tarea 1: Solicitar al responsable de producción el listado de los trabajos terminados y entregados a los clientes.
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Un análisis en profundidad del puesto proporciona criterios para la función y sus expectativas para los empleados analisis puesto de trabajo sst que trabajan en ella.
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